雷湘子

最近，笔者与一位经验丰富的老领导叙谈。讲到队伍建设之道，他凝炼提出“五字诀”，令人深以为然，为之叫好。这“五字诀”系统精要，直指关键，不失为可鉴之方。

其一，党建引领，以“引”增活力。这是固本培元之举。将党建融入队伍发展血脉，以崇高理想与坚定信念引领方向，能激发成员的内生活力，使队伍在纷繁事务中保持昂扬斗志和正确方向。

其二，教育培训，以“育”强能力。这是强筋健骨之策。通过系统化、针对性、多途径的培养锻炼，不断为队伍注入新知、提升技能，克服“本领恐慌”，使个体与整体能力与时俱进，夯实干事创业的根基。

其三，传承带动，以“带”聚合力。这是薪火相传之需。注重优良作风与宝贵经验的“传帮带”，能促进新老融合，形成互学共进、紧密协作的氛围，凝聚起“1+1>2”的团队合力。带，还包括以上率下、示范表率。

其四，管控约束，以“管”促压力。这是保驾护航之要。俗话说，没有规矩，不成方圆。健全制度、明晰规矩、加强监督，为队伍设立必要边界，传递适度压力，能防微杜渐，确保队伍在规范有序的轨道上稳健运行。

其五，谈心激励，以“谈”生动力。这是凝心聚力之法。深入沟通，及时疏解，认可成绩，提出希望，能有效温暖人心、鼓舞士气，激发源自内心的持续奋斗动力，使队伍始终保持积极向上的精神风貌。

“引、育、带、管、谈”五字，虽为一家之言，但相辅相成，也较为完整，涵盖多个维度，构成了一套立体务实的管理方法。抓好这“五字诀”，队伍建设一定能焕发新气象，树立新形象，为各项事业顺利推进提供坚强保障。