水母网6月2日讯(通讯员 高晓娜)为进一步提高全镇干部队伍的专业能力、专业素养，培养造就高素质专业化干部队伍，更好地服务新时代现代化强市建设，招远市夏甸镇迅速响应，积极行动，扎实开展专业化能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动,助力干部能力大提升。

实施“定期储能”计划，开展业务“大培训”

开展联动式专题培训。夏甸镇党校（党员教育中心）围绕党建、经济、农业、法律、信访、综治、安全生产、宣传、文化、妇联等业务知识开展专题培训。其中对党组织书记及机关干部的培训从5月开始，培训方式主要采取各科室工作人员上台讲业务基础知识、常用政策法规、基本工作流程、典型案例等，授课方式采取线上线下同时进行。

实施“干部显能”计划，开展“大练兵”

突出一线锻炼。35周岁以下年轻干部统一安排到党建融合发展区、重点工作、重点岗位进行两年的培养锻炼。实行“导师制”培养，由站办的业务骨干作为“导师”，与优秀年轻干部“1+1”结对“帮带”，同时将年轻干部能力提升情况作为考察“导师”的一项指标，反向传导压力，加强对年轻干部的指导和培养，促进年轻干部迅速扎根成长。

实施“设台打擂”计划，开展“大比武”

开展“业务打擂”。将联动式专题培训环节中授课人员讲解的业务基础知识、常用政策法规、基本工作流程、典型案例分析等，由主要负责人进行点评，督促干部勤学业务、苦练内功。

定期考试检验。各站办针对机关干部知识空白和能力弱项，科学制定全体机关干部业务考试年度计划，重点围绕行业领域法律法规、政策规定以及应知应会专业知识等内容，分级分类推进业务知识考试。聚焦干部履职尽责所需的专业能力，每月组织1次应知应会知识测试。每季度一通报，对考试成绩低于80分的个人年度考核不得评为“优秀”等次。

实施“岗位争锋”计划，开展“大竞赛”

开展承诺践诺。各站办负责人对承担的重要指标、重点项目、重点工作、重大事项等年度目标进行承诺，对承诺指标按月调度完成情况，实行“蓝黄红”标识，并计入有关干部执行力档案。对完成承诺目标的，对承担攻坚事项取得突破进展的予以表扬和嘉奖，对工作落后、列入红档的予以通报批评，并作为个人年度考核等次确定、表彰先进的重要依据。

下步，招远市夏甸镇将在守好疫情防控和安全生产底线的基础上，紧紧围绕招远市委“能力作风建设年”总体部署以及该镇“1156”工作格局，立足于科学构建干部执行力建设体系，坚持服务大局、执行为要、能力为本、效能为先，全面提升干部专业化能力，预计到2022年底，实现干部队伍培训全覆盖、能力真提升、服务更到位。