水母网10月31日讯（通讯员 牟轩伟 记者 陈玉凝）近日，牟平区举行“打造干事创业热土 为建设家乡立功”主题新闻发布会姜格庄街道专场，姜格庄街道党工委副书记贾雨坤介绍了姜格庄街道相关工作开展情况。

今年以来，姜格庄街道切实发挥党建引领在乡村振兴中的重要作用，突出抓牢农村干部队伍建设、村集体经济发展、村庄规模调整、乡村治理四个重点领域，持续推动农村基层党建工作提质增效。

实施“头雁领航”工程，建强农村带头人队伍

着重实施“头雁领航·共筑振兴”工程，坚持“厚爱”“严管”“优培”相结合，培养一批关键时刻挺身而出、敢为群众“主心骨”的农村干部。

一是厚爱激干劲。对工作“干在先、走在前”的村庄进行奖励，设立建功立业奖、优秀头雁奖、进步明星奖等奖项，并在人居环境整治等重点工作上配套奖励资金，正向激励村干部把更多精力用在干事业上。去年以来，街道召开大会表彰农村干部28人次，发放奖励资金60余万元，在全街道树立了干事创业的良好导向。

二是严管定规矩。严格落实《农村书记主任行为规范十二条》，对违反规定的农村干部一律从严组织处理或追责问责；加强对农村“两委”班子的考核评价和动态理顺，去年以来已对4个村的主职干部进行了调整，迅速扭转了相关村庄的发展态势；对农村干部进行了3轮“家访”，向其家属传规矩，为其家庭送温暖。

三是优培提能力。投资540万元打造8000平方米的省级示范街道党校，建成14人的师资库，针对农村党支部书记开展培训30次；并分3批举办全街道农村党支部书记“头雁研修班”，学习外地经验，拓宽发展视野；举办5次农村党支部书记“擂台比武”，形成你追我赶的干事创业氛围。

实施“筑梦田园”工程，发展新型农村集体经济

加强对农村产业的科学规划以及对发展资源的发掘统筹，根据姜格庄实际情况，创新突破大田托管、品质农业、乡村文旅3种发展模式。

一是大田托管发展模式。规范农村土地产权流转交易，鼓励党支部领办合作社、种粮大户以及有实力的企业从群众手中流转土地，走集约化、规模化、机械化的农业发展道路。在全区率先开展土地经营权流转办证工作，3个党支部领办合作社流转办证土地2043亩，占全区总数的58%。同时，盘活利用农村闲置房产等资源，对沙湾庄村老学校闲置房产进行改造提升，打造团建集体，真正让土地活起来、集体富起来。

二是品质农业发展模式。扩大现有农村集体经济合作社等经营主体，推进种植示范园、标准园等建设，培育打造特色品牌。目前，街道在松岚后村已建成占地550多亩、6万多株果树的松岚农场，实行智能联网无公害管理，水肥一体化滴灌。同时，紧跟当前网红经济潮流，投资550万元配套打造了集乡村旅游、产品展销功能于一体的松岚农场田园会客厅，推进产村相融，做美宜居乡村。

三是乡村文旅发展模式。放大里口山“十里杏花谷”旅游名片，利用里口山村得天独厚的区位优势和“满村杏树、满山杏花”的独特自然环境优势，进一步打响杏花谷3A级旅游品牌特色。今年3月份，举办了“春之声@花Young Party”牟平区田园文化节暨十里杏花谷赏花节，单日吸引2万余名游客打卡赏花，取得了较好的效果。同时，统筹该片区各村山水风光资源，强化功能定位，完善服务配套，目前正在积极与山海文旅探索合作，将沙家疃村的20余间传统宅院进行整体开发，打造“特色民宿村”，塑造近郊游、乡村游文化品牌，打造“赏得到花、望得见山、看得见水、记得住乡愁”的美丽乡村文旅发展示范片区。

实施“村融民和”工程，推动新村融合协调发展

坚持“实事求是、科学规划，小步快跑、稳步推进”的原则，于4月29日完成了预定17个村庄的规模调整工作，村民会议表决完成率100%，在全区排名前列；村民会议表决平均通过率98.3%，高于全区平均值0.6个百分点，10个村通过率达到100%。

一是科学布局早谋划。针对姜格庄街道“大村多、分布散”等实际情况，综合考虑村庄发展现状、区位条件、资源禀赋、风俗习惯、历史渊源等各项因素，对各村产业、资源等基本情况进行梳理，制定了符合涉及17个村庄的调整规划。

二是靠到一线破难题。在推进过程中，姜格庄街道坚持“一把手”工程，针对群众关心的干部待遇、村庄“三资”等问题，成立工作领导小组，党工委书记带头靠到一线，为村民讲明政策、分析利弊，打消了村民顾虑，取得了村民支持。

三是着眼长远兴新村。针对合并成立的5个新村，进一步谋划开展好新村党组织、村委会的后续选举工作，为新村发展提供组织保障；促进发展的各方面资源，包括对上争取的惠民政策，街道组织开展的为民服务工程等，进一步向新村倾斜，在全街道树立“新村会有新发展”的导向。

实施“红网精治”工程，激活乡村治理内生动力

坚持在乡村治理中发挥党的领导核心作用，把党建引领植入到网格当中，让信访、人居环境等重点工作在网格中开展，全面提升乡村治理水平。

一是优化网格设置。在全街道47个村构建“村党支部—村党小组—党员中心户”三级网格体系，并将党建网格与综治网格两网融合，让党的力量延伸到乡村治理的最末梢。

二是统筹网格力量。针对网格设置，由支部书记担任一级网格长，村“两委”干部每人负责若干二级网格，农村党员、村民代表、公益岗人员全部充实到三级网格当中，通过网格调度使用，将原来散乱随性的管理模式，转化为有序规范的统一调度，提升了网格工作的质量效率。

三是丰富网格活动。今年以来，结合在全街道开展“七一”党建活动和“孝善文化”活动，将活动规定的各项举措下沉到网格开展，例如将“好婆婆、好媳妇”在网格中评选，文化节目在网格中征求，丰富了网格活动，提升了网格工作的质量水平。