南山铝业依托创新联盟，联合攻克关键技术难题，研制出具有完全自主知识产权的高精铝合金辊底炉，打破了国外垄断，实现航空航天用铝合金原材料生产自主可控。这对于南山铝业乃至整个行业都具有里程碑式的重要意义，也再次启示我们，关键核心技术买不来、讨不来，要靠自主创新，但创新也决不是关起门来搞，要积极融入开放创新生态，通过联合创新等路径形成创新合力，齐心协力破解“卡脖子”难题，加快实现高水平科技自立自强。

当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，国际力量对比深刻调整，我们的发展面临新的战略机遇和挑战。虽然很长一段时间以来，我们都把科技创新摆在事关发展全局的核心位置，科技创新也取得了历史性突破，但一些关键核心技术上仍然受制于人，被“卡脖子”。对南山铝业来说，辊底炉是高品质航材生产中的关键设备，此前一直依赖于进口，就是影响全局的“卡脖子”问题。

关键核心技术是国之重器，对推动经济高质量发展、保障国家安全意义重大。实现高水平科技自立自强，重中之重就是要解决外国“卡脖子”难题，打赢关键核心技术攻坚战，把科技的命脉牢牢掌握在自己手中。实践也反复告诉我们，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，必须依靠自力更生、自主创新。只有以关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新等为突破口，弄通“卡脖子”技术的基础理论和技术原理，努力实现更多“从0到1”的突破，做到关键核心技术自主可控，才能牢牢掌握创新主动权、发展主动权。南山铝业不甘于受制于人，誓要自己研发具有自主知识产权的辊底炉，就是要把“卡脖子”之“手”彻底挪开，变“卡脖子”为“杀手锏”。

当然，新形势下，解决“卡脖子”问题，仅凭单打独斗难以闯关夺隘。正所谓不拒众流，方为江海。当下的自主创新，应该是开放环境下的创新，绝不能关起门来搞，而是要聚四海之气、借八方之力，博采众长才能迎头赶上。换句话说，任何一个核心技术的突破，单纯依靠一个企业是很难做到的，甚至单纯依靠国内的创新力量也是有限的，需要通过开放式创新，加强与其他企业、科研机构、专家学者之间的合作，形成创新合力，携手突破瓶颈性难题，不断提升在关键技术、关键装备、关键领域的核心竞争力。

组建由领军企业牵头的创新联盟或者说创新联合体，就是应对复杂国际竞争形势，打造开放创新生态，联合攻坚关键核心技术，逐步迈向高水平科技自立自强的重大探索。其深度融合的组织模式，与现阶段的供应链与创新链的跨产业、多领域交叉特点更容易契合，有利于开展复杂的“卡脖子”技术难题的攻关任务。南山铝业作为行业龙头企业，联合相关企业、高校、科研院所成立创新联盟，通过优势互补，最大限度整合高端创新资源，精准聚焦关键技术难题，不仅提高了创新的效率，更保障了创新的质量，一举突破国外技术封锁，实现了航空用铝合金原材料生产的自主可控。

创新不畏行路难。解决“卡脖子”问题是一项复杂的系统工程，没有捷径可走，也没有所谓的弯道超车，必须要做好打持久战打硬仗的充分准备，耐住寂寞，沉下心来，保持“咬定青山不放松”的韧劲，围绕切入点和突破口，一步一步啃硬骨头，一点一点攻克难关。唯如此，才能真正解决各类“卡脖子”瓶颈问题。辊底炉的研发，历时四年，四易其稿，多次微调，解决5项关键技术装备难题，才最终得以成功。这期间，碰到的难关、付出的艰辛，都是常人难以想象的。倘若没有不衰的斗志、不屈的韧劲，很难走到现在，收获“突破”。

当前，全球新一轮科技革命和产业变革持续演进，以欧美发达国家为主角的全球创新版图正在重构，前沿科技领域竞争更加激烈，各国围绕前沿领域加速研发布局。当此形势下，不创新不行，创新慢了也不行。要始终保持只争朝夕的紧迫感、时不我待的责任感，瞄准需求、瞄准痛点、瞄准“0到1”，以开放包容的姿态开展联合创新，上下求索，破解难题，把关键核心技术牢牢掌握在自己手中，我们就一定能够实现高水平科技自立自强。