水母网8月4日讯（通讯员 刘腾）2026年以来，招远市财政局紧扣财政科学管理要求，将“过紧日子”思想穿到财政工作全过程，构建常态化长效化机制，推动有限财政资源用在发展紧要处、民生急需上。

提高政治站位，凝聚思想共识。树立和践行正确观，牵头抓实“过紧日子”工作，发挥源头把控作用，面向各预算单位开展政策解读，明晰党政机关习惯过紧日子正负面清单和财经纪律红线，强化部门协同联动，凝聚精打细算、提质增效的思想共识和工作合力，营造厉行节约、反对浪费、执守简朴的浓厚氛围。

对照负面清单，划定支出红线。认真贯彻烟台市级过紧日子支出事项正负面清单，聚焦预算改革、五项经费、资产管理等十二个领域共51条正负面支出事项，为预算单位划清资金使用“红线”。修订差旅费、会议费、培训费、会议定点等制度，精简会议差旅培训等公务活动，倡导节约型机关建设。

精准编制预算，严格支出管理。深化零基预算改革，实行“三公”经费预算限额管理，除集中承担接待任务的部门外，公务接待均通过公用经费解决，不得从项目支出中列支。严格执行公务用车保险、维修、加油“三定点”制度，强化国内差旅活动的必要性、合规性审核，节庆展会论坛活动实行清单管理，未列入清单的活动不得举办。

强化监督检查，健全长效机制。将过紧日子要求纳入全市高质量发展绩效考核细则，构建全覆盖、标准化的指标体系，通过明确考核标准、细化考核内容，从制度层面防范资金闲置浪费、资源配置低效等问题。探索建立过紧日子评估机制，压实部门节约管控责任，推动节约型机关建设走深走实，常态长效。