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一把手谈人才|招远市:汇智“招”才 近悦“远”来 为打造中国式现代化金都样板增势赋能

2024-01-16 08:30:00

来源:水母网  



汇智“招”才 近悦“远”来

为打造中国式现代化金都样板增势赋能

招远市委书记 王彦博

王彦博

招远市体育场全貌

招远市举办烟台市高层次人才创新创业嘉年华系列活动招远市专场活动

人才是第一资源,是实现区域高质量发展的动力源泉、关键支撑。2024年,招远市将继续坚持以习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想为指引,全面落实中央和省委、烟台市委人才工作会议部署要求,围绕产业链布局人才链,大力构建“以产引才、多元育才、服务留才”的人才工作新格局,营造汇智“招”才、近悦“远”来的良好人才环境,为打造中国式现代化金都样板提供坚强有力的人才支撑。

一、坚持以产引才,在筑巢引凤中提升人才虹吸“源动力”。正确处理好“走出去”和“引进来”的关系,实施全方位、多层次、宽领域的人才引进战略,坚持在外“搭台”、在内“拓渠”,打造人才引进的强磁场。一是围绕重点产业抓引进。着眼中国金都、绿色能源名城、植物基名城“一都两城”产业定位,将“引进一个人才、带来一个团队、带动一个产业”链式效应作为突破口,围绕黄金深加工、清洁能源、生物医药等重点产业链发展需求,通过全职引进、兼职聘用、项目合作、技术咨询等方式,面向国内外广泛招揽科技研发人才,用“人才指数”拉升“发展指数”,带动产业向高端化、专业化延伸升级。二是围绕领军人才抓引进。与山东人才发展集团深度合作,深入开展针对在外人才的“桑梓人才”、针对校地合作的“联姻聚才”和针对推介会展的“才聚金都”三大活动,年内开展招才引智活动3次以上;完善在外招远籍优秀人才信息库,搭建好在外人才回乡考察调研、投资兴业的联系服务平台,积极拓宽在外专家院士“朋友圈”,通过加强沟通联系让在外人才与家乡难舍难分、越走越近。三是围绕赛事活动抓引进。着力构建与产业发展相契合、与企业需求相匹配的人才引进体系,高质量办好产业论坛、创新创业大赛等活动,以会为媒、以赛为介广泛招揽专业人才;围绕做好人才就业工作,扎实开展“春风行动”、“企业高校行”等系列活动,畅通校企合作渠道,加大高层次优秀高校毕业生招考力度,持续涵养人才“蓄水池”;举办“博士招远行”、“千名优秀学子家乡行”、高层次人才“魅力招远体验日”等系列活动,让越来越多的高层次人才了解招远、融入招远、服务招远。

二、坚持多元育才,在校企共育中增强人才成长“牵引力”。坚持把人才资源与发展需求紧密结合,确保人才用在“刀刃”上,充分调动人才工作实效性、创造性,全面提升人才自主培养质量。一是强化党管人才理念。坚持党对人才工作的全面领导,扎实履行“一把手”抓“第一资源”职责,深入实施“金都人才提升工程”,健全完善人才工作目标责任制,制定与招远目前产业升级、招商引资、科技创新、就业创业等重点工作相配套的人才政策,完善党委联系优秀人才和专家制度,带头广泛开展走访调研,深入一线摸企情、问需求、引资源、送政策,建立健全“容错纠错”机制,为担当实干、锐意进取的人才撑腰鼓劲,树立起以实干实绩为导向的选才用才标准。二是重塑人才使用格局。坚持“为我所有”与“为我所用”有机结合,依托现有的国家级创新平台和博士后工作站,深化与中国海洋大学、鲁东大学、省农科院、兰化所等国内知名高校院所“产学研”合作,推动高新技术平台与高层次人才“高高联动”,鼓励支持招金集团、玲珑轮胎、宁远药业等重点企业在外建设“研发飞地”,突破“地域限制”,通过“揭榜挂帅”等方式大力吸引“候鸟型教授”、“星期天工程师”,全力破解人才引进瓶颈制约。三是拓宽人才培养路径。探索重点企业“一企一体系”人才自主评价,把人才密度、创新强度作为企业重要评价指标,健全以实效和贡献等为导向的人才评价体系,深挖烟台黄金职业学院、烟台机械工程学校特色学科资源,强化人才联合培养和“订单式”培养,通过搭建人才干事创业平台,把潜在人才的能量挖掘出来、作用发挥出来,打造“金都工匠”和卓越技能人才队伍,为经济社会高质量发展注入源源不断的人才动力。

三、坚持服务留才,在创优环境中激活人才集聚“向心力”。坚持软件硬件同步优化,持续升级人才服务“大礼包”,不断提升人才服务精细化水平,用真情实意感召人才、留住人才。一是在优化硬件环境上持续加力。聚焦推进人才服务设施全面升级,加快完成东部新城305套人才公寓配租,推动金都人才会客厅改造提升,倾力打造华盈里青年人才社区,不断优化智慧体育公园空间布局,在休闲娱乐、安居保障等方面加大供给力度,努力构建15分钟“健身圈、阅读圈、生活圈”,打造“让本地人自豪,让外地人向往”的人才环境,以一流环境吸引一流人才。二是在畅通政策兑现上持续加力。探索建立人才服务综合信息平台,建立“政策找人、无形认证”机制,用好“人才词典”、“人才烟台”等数据平台,进一步完善政策查询、政策兑现、人才服务、数据分析等功能,拓展服务应用场景,提供“一对一、一站式”贴心服务,变“人才跑腿”为“数据跑路”,不断提升人才工作信息化水平。三是在丰富服务载体上持续加力。进一步拓展金都人才服务商联盟服务范围,推出“服务事项3.0”版本,面向持有“山东惠才卡”、“烟台优才卡”、“金都人才礼遇卡”的人才,提供包含医、食、住、行、娱、购、游等7个维度的全链条、全周期、全方位精致服务,组织开展好“音乐节”、“剧本杀”、“鹊桥会”等青年人才联谊活动,帮助青年人才更好地丰富交友圈、生活圈、娱乐圈,切实增强人才在招远的获得感、幸福感、归属感,做到用心留才、用情留才。四是在强化生活保障上持续加力。按照“最优加一点”标准,开展“保姆式”个性化服务,构建一般性与特殊性、普惠性与个性化相结合的人才服务模式,着眼于看病就医、子女教育、创业支持等“关键小事”,消除人才的“后顾之忧”。加大人才奖励扶持政策兑现力度,进一步强化人才工作专项经费保障,搭建人才干事创业平台,建立人岗相适、人尽其才的用人机制,探索人才价值资本化、股权化有效路径,真正做到以最好的服务集聚人才、以最大的诚意留住人才,努力将招远打造成为广纳英才之地、事业发展之地、价值实现之地。

编辑:王雪

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