水母网5月24日讯（通讯员 刘洋）5月23日，中交广航局党委书记、董事长姜松到烟台防波堤项目调研指导。

姜松深入项目施工现场，实地察看施工生产情况，并参观项目部文化展厅、智慧指挥中心、党群文化阵地，听取项目部关于项目人员、工程进展、安全环保、技术质量、成本管控及党建工作等方面的工作汇报。

姜松指出，烟台防波堤项目是山东省重大工程、广航局重点项目，也是广航局有史以来承建的首例超大型防波堤工程，对公司发展意义重大。他对广航局四公司及项目部高度重视、高效组织推动项目建设取得的积极进展表示充分肯定，并就下一步阶段工作提出了三点要求：

一是精心组织策划，提升项目管理水平。要强化项目策划，把进度管理放在突出位置，全力以赴完成年度产值目标任务；要深化成本管控，牢固树立“项目是成本中心”的理念，加强精细化管理，以进度控成本、向管理要效益，提升全员工作积极性；要深挖市场潜力，进一步加强属地化发展，全面提升经营管理质效。

二是增强思想认识，筑牢安全质量底线。要强化责任担当，落实全员安全生产责任制，强化本质安全和隐患排查治理；严格技术质量方案管理，加强对施工现场管控，切实筑牢安全质量红线底线；要营造安全质量氛围，开展形式创新、内容新颖、富有特色的宣传活动；要强化防灾减灾工作，务必高度警惕，决不能掉以轻心。

三是强化党建引领，推动党业互促双强。要建强干部人才队伍，落实上级“四能”改革要求，加大绩效考核兑现力度；要以项目实施为载体，通过内部培训和“传帮带”，为公司水工结构类项目培养输送更多骨干人才；要树立品牌形象，讲好广航故事，不断提升企业知名度和影响力，为项目建设、市场经营营造良好的外部氛围。

期间，姜松慰问了项目一线员工。

广航局办公室、广航局山东区域公司、广航局四公司有关负责人参加调研。