水母网9月30日讯（YMG全媒体记者 慕溯）位于招远市金岭镇的大户陈家，最近总踩在“风口”上：一个月前，承办了大型赛事——全国小轮车联赛；半个月前，大户庄园·YOLO山野运动乐园开园营业；一周前，大户新村产业融合发展共同富裕建设项目落成。

小乡村有这样的“热闹度”，不得不提一个人，他就是大户陈家村党委书记陈松海。从1984年担任村党支部书记以来，陈松海带领村“两委”一班人，硬是让昔日贫穷落后的小山村，走出了一条村庄生态宜居、庄园产业兴旺、新村共富共享的新路径，发展成为下辖5家企业、4个合作社、2个农业品牌，年产值1.5亿元的全国文明村。

产业蝶变打造振兴新图景

产业发展是重头戏，说到底，就是让农民富起来。每当问到陈松海，是什么信念支撑着他年近古稀还这么拼？他总是爽朗地笑着说：“治理一个村，就像是管一个大家庭。居家过日子，得有危机感，得看得长远一些，得带领着父老乡亲们不断往上走。”

于是，在不断地摸索学习中，陈松海找到了兴产业、谋发展的关键一招。通过党委领办大户庄园合作社，有效把群众组织起来，实施规模经营，发展现代农业，探索创新出“统分统”模式，流转本村及周边土地12000余亩，引进种植矮砧苹果、葡萄、大樱桃、猕猴桃等多个优质高产品种，提高土地产出效益。园区内实行合作社统一领导下的乡土人才负责制，将流转来的土地发包给100名乡土人才，并按照合作社统一标准和要求进行田间管理，产品由合作社负责组织销售，实现田间管理标准化、管理模式农场化。2023年，实现销售收入8400万元，周边村群众仅土地流转租金收入就达300余万元。

农产品有了，细分市场、精准营销更是关键。为提高农产品的附加值，大户庄园采取统购、统防、统治、统管、统销运作模式，将出产的农产品统一注册“大户庄园”商标，通过网上认购，在大中城市设立直销点，销售价格普遍高于市场价格的2倍，人均年增收高达2万余元。

强弱联建蹚出共富新路子

在大户陈家山脚下有这样一句话，“共同富裕是共产党人写在旗帜上的宏图伟愿”。多年来，陈松海不仅口头上讲，更用行动在践行。

陈松海在带领大户陈家村富起来的同时，将周边12个邻村，通过村党组织“跨村联建”，建成一个“大户新村联合党委”，成立了招远市大户新村产业融合发展共同富裕践行区，在优化健全组织体系的基础上，把13个村的资源、人才等统筹起来，在联合党委领导下，统一制定产业规划、布局产业项目，谋划共建项目，引导优质资源向优势产业聚集，同时带动区域内村庄治理同抓、服务共享，推动村庄融合发展，有效激发动能、凝聚合力，壮大集体经济，带动农民增收，推动乡村振兴，实现共同富裕。

乡村焕新绘出生态新画卷

“看得见山，望得见水，记得住乡愁。”这是陈松海常常挂在嘴边的话。如何“看得见”？自2020年开始，从改变村容村貌入手，集体出资200多万元，规划并硬化了村内两纵两横四条道路，全长两千多米；出资100多万元修建了漫水桥，浆砌河堤近1000米，安装了路灯，便于村民出行；改扩建自来水井、安装净化处理设施，保证村民的饮水安全；加强环境整治，在全村公路及企业周边20米以内，全部建设了绿化带，绿化率达到90％以上；改善居住条件，在村东投资1000多万元建起了两个使用面积为1万平方米的居民小区，目前已有30多户乔迁新居，二期工程兴建完毕；规划建设了4栋200套新农村新区、10栋单体式老年公寓，极大改善了村民的生活居住条件。

为了丰富村民的精神生活，在村委大院建起了老年活动室、图书室、篮球场、门球场，配齐了乒乓球、台球等健身设施，让村民们在自娱自乐中感受到村集体的温暖。

从一穷二白到富民强村，从单村一枝独秀到区域联合振兴，陈松海带领大户陈家村党员在大山深处坚守初心、矢志奋斗，在希望的田野上耕耘、奋斗。