就一个团队集体来说，队伍建设是一个永恒的课题，也是一个崭新的话题，必须常抓不懈、久久为功。只有队伍建设抓好了，凝聚力才会增强。实践证明，凝聚力就是一个宝，其作用不可小觑。

怎样看待凝聚力？其一，凝聚力就是战斗力。攻坚克难，需要的自然是威力。凝聚力整合的就是一个团队的强大力量，有了凝聚力才可能攻无不克、战无不胜。其二，凝聚力就是吸引力。凝聚力表现为团队一心、并肩同行，这种团结整齐的形象，注定是一种品牌，吸引外界眼球，赢得人们点赞。其三，凝聚力就是向心力。凝聚力把大家围拢在一起，从而一条心一股劲，风雨同舟，患难与共，同心同德，同向发力。

如何增强凝聚力？途径很多，简而言之有四条：一要坚持目标引领。团队集体的职责、愿景、目标，要做到人人皆知、深入人心，以此引领大家为之奋斗。二要坚持文化浸润。大力加强团队文化建设，发挥文化的潜移默化作用。工作能改变生活，工作也能改变习惯。三要坚持严格管理。无规矩，不成方圆，必须靠严格的纪律规矩约束全员行为。四要坚持示范带动。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。榜样就是无声的命令。领导干部的示范表率，既是一种无形魅力，也最有说服力。

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。” 人心齐，泰山移，凝聚力的确是真有力。