水母网8月20日讯（通讯员 管明燕）为有效落实路网运行调度中心运营服务室工作目标，规范工作流程，明确工作责任，强化考核机制，提高工作效率，提升整体业务水平和形象，制定了《路网运行调度中心绩效管理办法》，我们路网运行调度中心把该管理办法作为日常工作的指导要求，运营室全体人员根据该办法的要求，充分调动工作积极性，形成具有活力的、分配科学的内部竞争机制，推动了运营服务室工作全面发展。

根据日常工作完成情况、劳动纪律执行情况及各自工作质量等进行考核，运营室全体员工积极学习该考核办法，以中队为小组，逐项研究学习，提高自我要求，使处置事件更加规范，更好的发挥调度作用，为高速公路的畅通提供了进一步保障。