水母网9月6日讯 （通讯员 莫言）近日，为期两年的烟台市汽车产业链质量提升“领航”行动（以下简称“领航”行动）企业现场整改效果验证工作按计划圆满完成。两年来，烟台市先后对29家汽车关键零部件供应商连续两年开展现场诊断，并通过两年数据的前后比对，“领航”企业风险点降低了三分之二，近二分之一的企业质量管理水平提升了一个等级。

根据省局质量提升的工作部署，结合烟台市汽车产业的高质量发展需求，2022年烟台市启动了汽车“领航”行动，在前期开展了产业现状调研和行业特点分析，制定了以关注过程质量为切入点，通过对标“VDA6.3过程审核方法”和“IATF16949 汽车质量管理体系标准”的提升实施方案和行动计划。通过“专项问诊、对标整改、效果验证”等一系列具体措施，提高行业整体的质量管理能力。

一是“把脉诊断”识短板。2022年组织15名行业内技术专家对选定的29家企业进行了过程控制能力的专项诊断，立足于产品风险以IATF16949及VDA6.3为基本框架，开展“一对一”质量诊断，对过程中的潜在风险进行确定和评价。分别从供应商选择和评价、过程4M管理、客户服务等方面进行了全方位的诊断。2022年共识别风险点402项，提出整改建议553项；2023年识别风险点141项，提出整改建议337项。最大程度上帮助企业识别出目前存在的薄弱点，为后续改善与提升奠定了基础。

二是帮扶改善促提升。根据专项诊断过程中识别的各项风险点和改进建议，CQC组织技术专家梳理了每家企业的质量管理特点，形成《质量问题清单》，针对性的建立“一企一策”企业质量管理档案，并且通过培训引导企业采用5W2H、8D、FTA等质量工具进行问题分析和纠证预防，建立经验教训示警机制，加强关键岗位质量责任意识，帮助企业建立以预防为主的质量控制方式，从而提高产品质量，降低售后故障率，提升顾客满意。

三是效果验证树标杆。围绕2022年给企业制定的一系列提升改善措施，通过树立山东玲珑轮胎有限公司、烟台胜地汽车零部件制造有限公司等行业内的质量管理标杆企业，在行业内开展竞争性质量指标比对，发挥质量标杆带动作用，营造“树标杆、学标杆、超标杆” 的质量提升氛围。2022年按照VDA6.3定性识别，企业等级分类为A级企业1家，B级企业7家，C级企业21家。2023年CQC组织技术专家针对每家企业改善后的效果运行情况进行了验证与评价，从量化评价结果来看，11家企业质量管理水平由原来的C级升至B级，3家企业质量管理水平由B级升至A级，最终确定A级企业5家，B级企业18家，C级企业6家，整体提升效果显著。

通过持续两年的质量提升“领航”行动，发现目前影响汽车产业发展的短板，从树立行业标杆，引领行业提升的方面，发挥了汽车产业链上的标杆企业带头作用，培育壮大新业态、新动能，强化烟台市汽车高质量发展的产业基础，形成一批掌握核心质量控制技术、具有规模优势、在国内外有较强竞争力的机动车关键零部件制造业知名品牌。