雷湘子

最近一段时间，笔者在一个单位参加专项检查时发现，每到上下班时间，楼道里就会响起一阵铃声。一开始觉得有点意外，大家都有手机、手表，谁还不知道时间？可仔细一想，这种做法其实也挺有好处。

这种传统的打铃方式，好处还真不少。首先，它是个清楚的提醒。不管员工在忙什么，铃声响了就知道该上班了或者该下班了，简单直接。其次，让工作有了仪式感。就像上课铃一响，学生就知道要专心听讲一样。上班铃一响，大家自然就要进入工作状态。再者，铃声把上班和下班分得明明白白。上班的时候认真工作，下班了就好好休息，界限清晰对大家都好。

从打铃这个事，笔者想到了员工管理。其实管人和打铃的道理有点像，都需要经常提醒。人不是机器，时间长了难免会松懈。定期地提醒，就像上下班的铃声一样，能帮助员工记住规矩、遵守规矩。这种提醒不是不信任谁，而是为了让好的工作习惯变成自然。一次次的铃声，一次次地提醒，久而久之，守时就变成了守规矩，按时上下班就变成了认真工作。

说到底，打铃不打铃，要看单位的具体情况。每个单位都有自己的特点，重要的是找到适合自己、真正有用的管理方法。比如，可以是打铃，可以是开会，也可以运用现代科技手段。形式可以不同，但核心是一样的，都要从实际出发，讲究实际效果，不搞花架子，不做表面文章。