水母网11月10日讯（YMG全媒体记者 苗春雷 通讯员 张言）“内控小组上门指导，科研经费从预算、申报到使用都清晰明了，搞研究更踏实了。”近日，拿着刚通过的经费预算表，烟台农科院蔬菜花卉研究所高级农艺师张丽莉感慨道。

近期，烟台市农科院深入推进内部控制建设提升活动，从组织架构、制度体系到业务管控等方面全方位发力，让内控管理与科研工作同频共振，为农业科研事业稳健发展保驾护航。

提升活动中，农科院先夯实组织根基，成立内部控制领导小组，下设协调、执行、监督三个专项小组，明确各部门职责分工；同时，更新完善预算、资产、合同等十余项制度，让每一项业务开展都有章可循。

在重点业务管控上，农科院更是精准发力：预算管理实现全周期动态跟踪，能及时调整经费使用方向；资产管理推行全生命周期模式，让科研设备内部调剂更高效，避免资源闲置；自主研发的“3+3”监督管理平台，让业务流程全程透明，全院职工都能按需查询进度。

近年来，农科院持续推进内控建设，2023年从众多单位中脱颖而出，跻身全市十二家市直部门预算编制工作先进单位行列；2019—2023年连续五年获评市直部门决算工作先进单位，决算编制的准确性、完整性得到长期认可。下一步，市农科院还将进一步完善内控信息化功能，持续释放内控效能，为乡村振兴注入更多科研力量。