水母网10月16日讯（通讯员 范钦军）为打好四季度安全生产攻坚战，龙口煤电有限公司梁家煤矿综掘三区结合实际，着力从思想上找误区，从管理上找漏洞，从行为上找短板，从作风上找差距，坚持做到“九个到位”，全力以赴做好当前和今后一段时间的安全生产工作。

充分利用班前会、班后会、碰头会等形式，常态化开展形势任务教育，加大对上级工作部署和领导讲话精神宣贯力度，在学通、弄懂、悟透上下功夫，引领职工深刻认识当前形势，进一步统一思想、理清思路、明确方向，激发每名干部职工的责任感和使命感，凝心聚力、同心同向，全力冲刺四季度。

提高全员对安全工作重要性的认识，将“安全就是一切”的根本理念真正让大家共知、共享，树立“红线”意识，自觉淬炼“一切服从安全、习惯服从标准、标准养成习惯”的思想。

充分利用班前会、周五学习日等时间，精心组织开展好“安全警示教育”活动，采取班前强调，现场纠正的方式，严厉打击“三惯”行为。

从严格落实各项管理制度入手，把每一项涉及安全生产的工作全部制度化、规范化、标准化，将每一项制度都量化到现场、到班组、到岗位、到个人。

注重提高思想标准和落实标准。始终牢记安全质量标准化工作“没有最好，只有更好”，对标先进单位查摆自身不足，戒骄戒躁，执行好“有安排必有标准、有验收必有标准、有考核必有标准”，持之以恒抓提升，确保工作一次到位，杜绝重复达标。

严格按照矿下达的作业计划组织生产，将生产任务细化到每个班次，不搞突击生产赶进度。

要求工区班组长以上管理人员结合工作实际查找工作中的漏洞和不足，从安全责任制的落实、工作作风、班组管理等方面入手，从思想认识、工作作风、履职履责方面找漏洞、查不足、列清单、抓整改，切实堵塞现场安全漏洞，为四季度各项工作的开展奠定基础。

树牢“能挣会花不浪费、依法合规按程序、实事求是不作假”理念，抓好成本管控，坚持做到超前抓主动，能使用旧材料加工的，绝不投入新的，能自己维修的决不外委，从源头上杜绝浪费。