水母网7月3日讯（通讯员 赵浩杰 张志远）近日，招远智途驾驶员培训有限公司在招远市国大路139号院内开业，该项目占地14655平米，核定车数32辆（小型），目前实有车数20辆（小型）。这是招远市交通运输局继去年引进烟台润晟供应链有限公司项目之后，又一个落地的交通运输项目。

近年来，招远市交通运输局党组强化“发展是第一要务”意识，树立“项目为王”理念，切实增强招商工作的紧迫感和责任感，他们把招商引资作为推动行业高质量发展的重要引擎，作为促进行业转型升级的重要手段，聚焦行业特点，创新招商方式，拓宽招商渠道，挖掘招商潜力，优化营商环境，全力推进行业招商。

加强组织领导 实行全员招商

调整、充实招商工作领导小组，把招商工作纳入“一把手工程”，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，全力协调、推进重点招商项目，着力解决实际问题。完善考核机制，明确任务，细化责任；对重点招商项目实行“月调度、季总结、年考核”，以考核结果为依据，作为干部评先评优依据，营造浓厚的招商引资工作氛围。

多种方式并举 提高招商实效

紧密结合行业特点，成立机构、明确目标、确定重点，定期召开会议研究招商工作，力争行业招商实现突破。在招商方式上，他们既“走出去”，又“请进来”；加大网络招商力度，精心设计、大力宣传招商项目；充分发挥展会招商、小分队招商、以商招商等作用，千方百计引进项目。在招商推进上，坚持一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”工作推进机制，加快项目建设速度。

做好跟踪服务 优化营商环境

对于引进的项目，项目注册后，安排局机关相关职能科室、事业单位，落实专门人员，实行跟踪服务，确保项目“引进来、经营好、留得住。”烟台润晟供应链有限公司自运营以来，该局安排交通干部提供“贴心服务”，在宣讲法律法规、规范公司经营的同时，先后帮助该公司起草、完善“公司简介”“公司全员岗位职责”“公司驾驶员岗位职责”“公司招聘启事”“公司招标优势”等文书资料三万多字，助力该公司管理升级、经营增效，赢得该公司赞誉。目前，烟台润晟供应链有限公司拥有员工120人，固定资产总额7000多万元，其中，危险品运输车120辆，应急救援车6辆，高标准危险品运输停车场3.3万平米，是山东省硫酸运输车队规模第一省内首家硫酸出口企业。