水母网11月28日讯（YMG全媒体记者 钟嘉琳 通讯员 盖凯）近日，芝罘区聚焦“关键少数”，探索建立“一把手”创新约束机制。在压紧压实改革创新上，芝罘区将区级攻坚任务纳入台账化管理，对职责明确的任务事项卡实到“一把手”，对优先完成任务的授予“创新力先锋标兵”，在主要领导会议上设置“光荣席”，区内进行宣传报道。对任务推进缓慢的授予“蜗牛奖”，在主要领导会议上设置“鞭策席”，相关情况记入执行力档案。

在管理考核上，芝罘区具体明确15种正向激励和11种反向鞭策具体情形，结合领导干部任中、离任审计，建立关键指标，对单位综合考核、评先树优、提拔重用等方面至少开展1次过程督导，发现存在落实创新责任不到位、推进举措宽松软等问题，及时指出并适时组织谈话，全力以赴抓好整改反馈。