政治路线确定之后，干部就是决定的因素。对一个地方、一个部门或一个单位来说，工作任务明确了，用什么样的干部去推进落实，显得尤为重要。由此，笔者想到“知人善任”这个词。拆开来说，知人与善任应当并重，不可偏废任何一面。

知人是前提是基础。如何更好地知人？一要力求全面性。一方面，要了解所管理的一切干部，不能只关注少数人；另一方面，要了解所管理干部的一切，能够对干部特点进行立体画像，知晓干部的优劣长短。二要务求准确性。掌握干部情况要准确，要全方位多角度了解干部，防止失真掺假。对平时接触少的干部，也要通过多种渠道掌握其情况。三要讲求客观性。对干部的工作情况特别是工作业绩，要进行客观分析把握，既看显绩又看潜绩，既看集体又看个人，历史地联系地辩证地予以评价。

善任是根本是关键。怎样才算善任？一是优秀人才及时使用。随着年龄、心态、身体、工作环境等的变化，才能也是会变化的，有的也有时效性，用当其时才能更好地发挥作用。二是各类人才科学使用。坚持人尽其才、才尽其用，合理用好每一个干部，实现各得其所、各展所长。三是所有人才公正使用。公道公平才显公正，务必树立正确的用人导向，不让投机钻营者得利，不让老实人和老黄牛式的干部吃亏。

为政之要，唯在得人。知人是为了善任。不知人，就谈不上善任。知人而不善任，也是白搭空喊。既知人又善任，才见水平。从一定角度来说，能否做到知人善任，考验着选人用人者的能力智慧、党性良心。

用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。在知人与善任上用力用心用情，必将激发干部队伍“万马奔腾、百舸争流”，从而为经济社会发展提供坚强人才支撑和有力组织保障。