为群众办实事，“事要解决”，实践载体，要真见效。

小智治事，大智治制。我市“事要解决”督导落实机制、“基层吹哨、部门报到”实体化平台，是集中行动的重要载体，前者用来推动发现问题、解决问题，后者用来倒逼部门单位主动沉到基层、服务基层。初衷甚好，有人却将“好经”念歪。他们要么视而不见，要么应付敷衍，导致载体部分失灵，与真正用对、用好、用妙，相去甚远。

实践载体真见效，必须用好实体化平台，全力以赴保安全、护稳定、解民忧、促发展。市委、市政府成立了挂图作战指挥部，建立的重点工作、动能转换两个可视化督导平台已正式运行，领导干部通过手机APP就知道实际工作量，有意见网上提、有批示网上办。平台堪称佳作，实践却美中不足。有的出现了形式主义、好人主义倾向，有的表态好、落实差，甚至弄虚作假，二者都把载体背后蕴含的做事态度、为民理念抛之脑后。

“井无压力不出油，人无压力轻飘飘。”让实践载体真见效，既要按照“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”要求，制定作战图、倒排计划表，挂图上墙、按图推进，通报排名、跟踪问效，又要真正建立好问题反馈直通车制度，实时反映问题，及时解决问题。有的农村群众长期没水喝，或喝不上干净的水，相关村干部、镇街干部、主管部门干部该反思、整改；有的干部将集中行动与业务工作变成“两张皮”，问题往下推、矛盾往上交，以人民为中心的发展思想、解决群众“急难愁盼”问题，只是停留在口头上。

“行百里者，半九十。”真正让实践载体见效，真正践行为民宗旨、做到“两个维护”，需要领导干部持续发力，常扪心自问，勤“三省吾身”，真正兑现诺言，真正以民为先。