市委组织部坚决贯彻全市“加强作风建设、提升执行能力、锤炼过硬队伍”大会精神，闻令即动、立说立行，带头转变作风、率先狠抓执行，坚决以组织执行力提升干部执行力。

坚决贯彻“严”的要求，以严的标准督促干部紧起来。把严的措施、严的要求贯穿到组织工作各方面、全过程。从严抓执行。持续优化干部执行力档案，尽快建成执行力档案量化赋分系统，确保干部执行力考察落地落实、有力有效；持续加大以事察人力度，组织力量深入重点工作一线、乡村振兴一线、新旧动能转换一线考察干部、发现干部。从严树导向。突出实践、实干、实绩导向，坚持以执行力考察结果为依据，大力提拔使用豁得出来、冲得上去的干部，真正体现干与不干不一样，真干假干不一样，干多干少不一样。从严转作风。从组织部门自身严起，带头抓作风纪律整顿，全系统开展“我为群众办实事”活动，以组工干部全面从严带动更多干部全面从严。

坚决贯彻“硬”的要求，以硬的考核推动干部动起来。坚持以考核树导向、凭实绩定奖惩，把目标明确出来、把责任传导到位。责任有硬标准。出台2021年度考核办法，把考核指标逐项分解到分管市领导、责任部门、责任科室，做到层层有责任、人人有目标。推进有硬措施。把执行力考察结果、“红黄蓝”三色评价情况，全部纳入对部门和干部考核，对考核差的不照顾脸面、原汁原味反馈，变“年终考”为“实时考”，让干部时时在状态、增动力。奖惩有硬杠杠。强化考核结果运用，坚持重奖先进、严惩落后，拉开档次、体现差别，用考核激励干部担当作为、推动干部攻坚克难。

坚决贯彻“实”的要求，以实的举措激励干部跑起来。注重政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，多措并举鼓干劲促干事。坚持教实招。加大专业化培训力度，让专业人干专业事、让干事的人更专业；探索分层级、分领域组织干部到昆山市对口岗位跟班实训，在实践中学真招实招。坚持办实事。全面落实关心关爱基层干部28条措施，进一步提升乡镇（街道）的食堂、宿舍、澡堂、图书室、文体活动室等“五小设施”保障水平，让基层干部安身安心干工作。坚持鼓实劲。严格落实“三个区分开来”，加大容错纠错力度，严查诬告陷害行为，最大限度保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者，坚决不让吃苦的干部吃亏，坚决不让流汗的干部流泪。