加快新旧动能转换，实现高质量发展，既是一场“计时赛”，也是一场 “接力赛”，不光看谁跑得快，更要看谁跑得远。“十四五”时期，烟台面临的挑战依然严峻，肩负的任务更加繁重，这对各级领导干部能力水平、专业素养提出了新的更高的要求。越是形势特殊、任务特殊、节点特殊，越要加强能力建设，解决会干善干、干成干好的问题。唯有如此，才能以过硬的能力素质更好地适应形势发展。

提升能力素质，更好适应发展需要，首先要增强专业素养。蓝图、决心、信心、共识、干劲都要有，但更要有足够的本领。特别是各级领导干部，其专业素养的高低、领导才能的强弱，直接影响着决策水平和发展成果。不管什么工作，都要沉下去、钻进去，干什么学什么，缺什么补什么，在干中学、学中干，做到不说外行话、不干外行事、不当外行人，努力成为本领域的“行家里手”。同时，组织部门要加大专业化干部培训和选用力度，让干部通过培训掌握专业知识，让专业的人干专业的事，让干部在参与大工程大项目建设中积累专业知识、逐步成为专才，以更好地肩负起新时代的新使命。

提升能力素质，更好适应发展需要，还需要科学严谨决策。领导干部的主要职责之一就是决策，决策正确与否，对一个地方和单位的发展至关重要。新的形势下，领导干部要是没有“几把刷子”，不全面了解当前发展现状，不精准掌握发展规律和方向，不注重构建与高质量发展形势相适应的知识体系，就难以做出有前瞻性的科学决策。领导干部要完善决策体系，把专家论证、风险评估、合法合规性审查、公众参与作为重大决策前置条件，全过程做好调查研究、工作实践，全要素研判形势、分析利弊，全方位防止主观臆断、“拍脑袋决策”。

提升能力素质，更好适应发展需要，还要加强团结协作。懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。无论是班子成员之间还是上下级之间，都要精诚团结、相互激励、相互帮助、相互促进，营造团结紧张严肃活泼的工作氛围。各级领导班子要树立“一盘棋”“一家人”思想，“一把手”要以身作则、当好表率，注重调动每名班子成员的工作积极性、主动性、创造性；班子成员之间有意见要坦诚提，有问题要当面说，求大同存小异，多一些包容、多一些理解。

提升能力素质，更好适应发展需要，必须树牢底线思维。底线性工作，一失万无。全市各级各部门要增强忧患意识，居安思危，时刻绷紧风险防控这根弦，以更大力度统筹安全和发展两件大事，列出重大风险点清单，拿出真招实招硬招，确保“万无一失”。群众利益无小事，对各种渠道反映的问题，要高度重视、及时回应，做到群众诉求合理的解决问题到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位、行为违法的依法处理。要认真学习借鉴“枫桥经验”，积极创新基层社会治理手段，加快建设“基层吹哨、部门报到”实体化平台，大力推进网格化管理、智能化治理，发挥片警、楼长、物业等人员作用，夯实基层基础，打造“三无”社区（村居），最大限度把问题解决在基层、把矛盾化解在基层。

眼下，全市改革发展正处在“人到半山路更陡”的关键时期。面对新时代新挑战，全市各级党组织和广大党员干部要立足岗位需要，不断提升能力素质和专业素养，勇做时代发展的奋进者、开拓者、奉献者，敢于在劈波斩浪中开拓前进，勇于在披荆斩棘中开辟天地，努力为“十四五”规划开好局起好步贡献力量。