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把握好带队伍的辩证关系

2021-01-06 20:39:35

来源:水母网   雷湘子



干事创业,关键在人。加强队伍严格管理,是落实全面从严治党责任的内在要求,也是推动工作任务落实的迫切需要。没有队伍的高素质,工作的高质量就难有支撑、难有保障,也难以持久、难以为继。对领导同志来说,带队伍这件事,不一定天天讲,但要天天想。

如何才能带好队伍呢?就笔者感受体会而言,要特别注意把握以下几个辩证关系。一是既要着眼整体,又要盯紧个体。既然是一支队伍,就是一个集体一个团体一个整体。因此,加强队伍严格管理,首先要坚持全覆盖、一个不能少,要把“大锅饭”先做好。同时,又要坚持因人而异、因材施教,注意给个别的“吃小灶”。也就是说,大多数和极少数要兼顾。着眼整体解决的是全面性问题,盯紧个体则有助于提高实效性。二是既要突出业务工作,又要重视思想工作。对各部门来说,推进业务开展当然很重要。同时必须看到,政治与业务是分不开的,是紧密联系在一起的。政治统领业务,业务之中有政治。在一个部门内部,也是如此。二者不能背离割裂,要相互促进、有机融合起来。思想工作十分重要,思想工作必须跟进跟上。思想通,才能一通百通。三是既要解决于既然,又要防患于未然。有了问题,就要及时指出,督促整改;又要举一反三、未雨绸缪、防患于未然。在教育提醒防止、制度约束防范、风险管理防控上,要肯下功夫。比如,有了制度规定,有了标准尺度,就一定要落实到位,不能当老好人。要医治未病,防止小错铸成大错,善莫大焉。四是既要善表扬,又要敢批评。对好人好事要及时肯定表扬,树立正气、弘扬正能量;对有问题不足的,要发扬斗争精神,敢于红脸出汗、咬耳扯袖,果断指出、严肃批评。五是既要用好骨干,又要推动落后。由于工作的轻重缓急、干部的能力素质差别,以及其他原因等,在工作安排上,有时有所侧重,可以理解,但一定要防止有事无人干、有人无事干。在部门内部,合理适当分工是对的,但必须统筹兼顾、形成合力,引导大家成为多面手,确保人人身上有责任有担子有压力。六是既要抓在日常,又要抓在经常。要结合日常工作生活来抓管理,又要坚持下来、形成习惯,做到常抓不懈、久久为功。

正人必先正己,身教胜于言传。一支好的队伍,既是抓出来的,又是带出来的。加强队伍严格管理,要求领导干部必须加强学习、提高能力,必须放大格局、提升境界,必须以身作则、当好表率。实践证明,只有过得硬,才能敢碰硬。

坚持以下促上、以上率下,才能形成干事创业的强大合力。

王惠

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