中国、山东国际苹果节隆重开幕。参观后，笔者有三点想法。

一、要笃实抓好基地建设。潮平两岸阔，扬帆正当时。现在党中央提出“三权分置”，为我们指明方向，提供了遵循。通过经营权流转，推动规模化、科技化、标准化、品牌化、现代化发展。我认为当下应突出基地建设，市里抓100个市级基地，每个基地规模在100亩至1000亩之间；有关县市区抓50个县级基地，每个基地规模在100亩至500亩之间；各乡镇抓10个基地，每个基地规模在50亩至200亩之间的优势苹果主产区。层层抓基地，逐级抓落实。

二、要笃实规范合作社发展。独行快，众行远。联合与合作一直是农业农村改革发展稳定的一块基石、一条主线。凡益之道，皆为序幕。总体看，目前农民合作社发展基础仍然薄弱，还面临运行不够规范、与成员利益联结不够紧密、扶持政策精准性不强、指导服务体系有待健全等问题。农民合作社要增强服务带动能力。合作社本身立足农业、根植农村，本质上是农民自愿联合、自我管理、自我服务的组织，其功能主要是解决一家一户办不了、办不好、办了不合算的难题，服务农户是其本职所在。农民合作社只有规范发展，才能确保行稳致远、不偏向、不走样，不断增强成员凝聚力、向心力。要坚持合作制原则，充分尊重农民意愿，保障农民共同参与决策、管理、监督的民主权利，真正实现民办民管民受益。要完善章程制度，健全组织机构，加强财务管理，合理分配收益。通过示范带动、典型引路，打造农民合作社规范发展的标杆和样板，整体提升农民合作社发展水平。要丰富联合合作方式，既发展农民合作社之间的联合，也鼓励农民合作社与其他主体开展多形式、多层次的联合与合作，探索农业经营主体组织重构和资源整合的不同模式。鼓励同业或产业密切关联的农民合作社在自愿前提下，通过兼并、合并等方式进行组织重构和资源整合。

三、要笃实推动产业融合。壮阔东方潮，奋战新时代。在新发展阶段，要逐步做大做强做优烟台苹果产业链，实现一、二、三产业的融合渗透、交叉重组，形成多功能拓展、多范围延伸、多主体共赢的格局。专业合作社要多向拓展，多元融合，发展产地产销、产地加工、休闲康养、旅游观光等新产业、新业态、新模式。万山磅礴看主峰。当前，党支部领办合作社要全域推进，解决果园的细小化、零碎化，唱响质量兴果、绿色兴果、品牌强果的主旋律，发展壮大烟台苹果的品牌优势。同时，也可以由县乡村联合牵头，整合资源，将那些弱、小村进行撤并，改组成新村。新村党组织统筹资源、全域规划、连片开发，规模经营，推动烟台苹果在思路创新、体制机制创新中砥砺奋进，磅礴前行，逐步走向现代化。