曾经的圈朱家村，村民主要靠种植苹果、长把梨谋生，不仅收入来源十分单一，而且一旦遇上天灾，群众只能眼睁睁地看着果树减产甚至绝收，却无能为力。而如今，40多亩的连体式大棚拔地而起，70多亩的大泽山梯田连成一片，130多亩的采摘园正在加紧建设。用圈朱家村党支部书记周永敏的话说：“有了党支部领办合作社，村里实现了多元化发展，多条腿走路，既降低了风险，也保证了收益。”

一心为民

支部带头找路子

在七甲镇的山村里，380多户、900多人的圈朱家是个大村，但在龙口市集体经济薄弱村的名单里，它却赫然在列。“这么大个村，发展上却不能领先，看着村里的父老乡亲们日子过得紧巴巴的，心里总不是个滋味，我不能让村子一直这么穷下去。”村党支部书记周永敏说。

正是怀揣着这样一种信念，2014年，从事个体经营的周永敏毅然回村担任村委会主任。2017年，他又当选为村党支部书记。这些年，周永敏一直在想方设法让村子拔穷根、换新貌，让村民过上丰衣足食的好日子，但改变这样一个山村绝非易事。

当初，经朋友推介，周永敏了解到花生油加工的市场前景不错，他就带领村干部奔赴外地考察，由于前期投资大、见效慢，最终项目夭折。后来，他又考虑到村民储藏水果难，准备在村里建冷风库，还专门到栖霞市考察冷风库项目，但因为土地审批难度大、投资数额大等，最终也没有落成。在一次次尝试失败后，周永敏并没有打退堂鼓，反而在这几次外出考察过程中，他发现了一个新的变化：很多村庄都把群众组织起来发展规模经营实现了强村富民。特别是在栖霞市，党支部领办合作社如火如荼，那些领办合作社的村党支部书记个个意气风发、斗志昂扬，浑身是劲。回来后，周永敏又往镇里、市里跑了好几趟，在多番打听、深入了解党支部领办合作社模式后，他决定在圈朱家村也试一试。

“现在，烟台市、龙口市都在推广党支部领办合作社，其他地方和周围的一些村庄已经开始搞了，反正现在也没有什么门路，上级支持力度这么大，咱也试一试！”周永敏第一时间和村“两委”交流了自己的想法。“大家都想试一试，但是咱圈朱家哪还能掏出钱来？没有钱啥也干不成！”

确实如此，这些年圈朱家村集体收入低，维持村庄运转要靠上级财政“输血”支持。干还是不干？“咱不能就这么放弃了，只有试了才知道行不行，不试永远不行！”周永敏带头拿出60万元作为入股资金，这对他来说并不是一笔小数目，但亲眼看到其他村越来越好，他心里越来越急。在周永敏的带动下，村“两委”成员也纷纷为合作社筹集资金，每人多则拿十几万少则一两万。村党支部委员朱百利拿出10万元，拍着胸脯说：“咱党支部是为群众办实事的，作为支部委员得带头干，咱在支部都不支持这项工作，群众更不相信咱能干好了。”

有了启动资金，周永敏又和村“两委”商议，村集体以6亩土地、方塘和办公用房作价入股，合作社每年交给村集体服务使用费5万元，并根据收益情况给村集体分红，让村集体经济能细水长流。

二者合力

党员群众一块干

“不打无准备之仗，咱们得在动员村民入股合作社之前，先把合作社的发展规划定下来，让大家知道咱们胸有成竹，要不然肯定没有人入股。”在村“两委”办公室里，大家不停地讨论着。

周永敏和村“两委”成员再次出了趟门。在实地观摩了周边党支部领办合作社村庄发展的实际成效后，圈朱家村党支部最终确定了发展规划：集中流转土地规划三个片区，一区规划40亩地，种植蓝宝石葡萄；二区规划70亩土地，栽植大泽山洋梨；三区规划130亩土地，建设多种类的综合采摘园。

揣着合作社的发展规划，周永敏和村“两委”开始一家一户地做工作。“当时，土地在规划区的村民，大部分都做通思想工作了，只有30户就是不想入股。那10多天，周书记没日没夜地靠在村委会办公室，想尽办法做他们的思想工作。周书记的爱人每天都是做好饭送到村委会办公室，多的话她也不说，怕耽误周书记工作，简单交代两句就回家了。”支部委员李长学说。

经过周永敏一班人的不懈努力，2019年3月12日，圈朱家村党支部领办的龙口市森越果蔬种植专业合作社正式成立。村集体以集体方塘、看护房和6亩土地等折价入股，占股5%；村民中有7户村民以182万元资金入股，有120户村民以240亩土地入股，共占股95%。合作社章程规定，村党支部与合作社实行“双向进入、交叉任职”，村党支部书记任合作社法人兼理事长，其他村党支部成员及个别党员担任理事、监事。

64岁的村民路曰好，不仅拿出了自己的6亩地入股，还拿出10万元现金入股，他从周永敏那明白了一个理儿，“没有付出，就没有回报，跟着支部干，准没错。”如今，他在合作社担任二区的负责人。

三区共赢

科学规划有奔头

驱车从圈朱家村村委会办公室向北直行进入丘陵地，放眼向东看去，不远处占地40多亩的连体式大棚就像一个天幕，稳稳地卧在地上。这是合作社的一区项目，共投资80多万元，建设用时一个多月。走进棚内，绿油油的蓝宝石葡萄苗顺着棚架不停地向上“探头”。选择蓝宝石葡萄，周永敏用足了心思，“我们考察过，这种葡萄目前市场上销量还比较少、价格高，未来发展前景大，而且成熟后不落粒、不烂尖，挂树1个月以上，耐贮运。这些葡萄金贵，虽然已经栽完苗，但后期管理还有不少精细的活。”

继续沿水泥路向上走，不远处是一道道梯田，6000多棵大泽山洋梨占地70亩，这里是党支部领办合作社的二区项目。二区负责人路曰好说：“为保证合作社早见收益，我们还在洋梨之间穿插种植了约53亩蜜薯。这样就把梨树苗中间的土地都利用起来了，种多种少不说，可以为大伙多分一点红。”路曰好管理果树是一把好手，技术活在村里数得上，“岁数大了，不能出去打工，在合作社干活，我有使不完的劲儿，当时入股真是入对了。”望着眼前大片的丘陵地，他笑着说：“以前一家一户，很多地都撂荒了，现在连成了片，所有地都种起来了，人也跟地一样，聚在一起才有活力啊！”

三区在村委会办公室的西面，占地足足130余亩，计划建设多种类综合采摘园。三个经营区、三个项目，圈朱家村党支部领办合作社在产业发展上精心谋划，下足大功夫。“发展农业必须要提前考虑到病虫害、市场供需等风险因素，全都种植同类项目风险太大，一旦有个灾害可能一年的心血都打水漂了，朝着多种类型去努力，寻找多元化的立足点，效益能得到保障。有了效益，以后合作社的发展就不愁了。”村党支部书记周永敏说道。

“干一天90块，外加看门每月1000块，俺一个月的收入最多能到3700元。”葡萄大棚里，村民朱德和边锄草边笑眯眯地说道，“到月头就开支，没想到这把年纪了还能和城里人一样上班，真有福了！”老朱年届七旬，家境困难，子女也不在身边，考虑到老人身板还硬朗，合作社优先给他安排了这个“美差”。老人家还说：“在这儿干得挺好，咱得自觉，使劲干活，对得起党支部的照顾。”像朱德和老人这样家中有困难情况的，合作社都会结合每个人的实际情况，优先安排给他们合适的差事，增加他们的家庭收入。

“老百姓把视作命根子的土地交给了合作社，合作社就必须得让大家心里踏实。”周永敏说。现在，每亩土地保底收益400元，3年后计划涨到600元，合作社有了收益之后，10%作为公益金，10%作为公积金，5%作为风险金，剩余75%给村集体和社员分红，“社员只要愿意干，优先到合作社打工赚钱，就能‘交地不离地、收入有保障’！”

村民张桂艳说：“村党支部领办了合作社之后，村里的变化很大，我们心里有数。特别是这么多村民把地交给合作社，说明合作社这条路子走得对、走得好，大家也都信得过。”听到村民这么说，周永敏心里也很欣慰，“要让老百姓说你好，党员干部就必须实打实地干，干出成绩，干出名堂，不用多说，大伙儿自然服你。我相信，只要全村上下拧成一股绳使劲干，合作社的发展会越来越好，圈朱家村的明天也会越来越好！”