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烟台开发区数字化城市管理指挥中心认真部署2015年工作总结

2015-12-10 10:58:24

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2015年工作已近尾声,为全面总结指挥中心年度工作完成情况,梳理成绩和经验,查找问题与差距,深入分析形势,进一步理清思路,认真谋划部署新年度工作,确保2016年各项工作开局良好,稳步推进,开发区数字化城市管理指挥中心就做好2015年工作总结进行了部署。

总结分三步进行,第一步,个人准备上报材料。1、取得的主要成绩,包括完成情况、主要成绩、工作亮点;2、主要经验做法,突出重点,有事例、有分析;3、存在的主要问题,对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。4、下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上,创新性提出新年度工作举措。第二步民主评议评功评奖。在述职的基础上,按照优秀、合格、基本合格、不合格四个档次对所属人员进行民主评议,研究确定考核档次和受奖人员。第三步单位总结。1、宣读表彰决定及获奖名单;2、向先进集体和先进个人颁奖;3、领导讲话。

为了搞好2015年度总结,中心领导提出了“三要”要求,一要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅。二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准查实存在问题;要用数据说明问题,数字要准确,内容要详实,分析要深入,总结要全面。三要做好结合的文章。一是兼顾当前工作。在做好年终总结的同时,继续抓好长江路环境专项整治活动。二是全面谋划好2016年工作思路和要点,力争在各个方面创先争优、走在前列。三是继续深化“三严三实”教育活动,进一步严肃纪律,坚决执行廉洁自律各项规定和要求,切实营造严明守纪、清正廉洁的良好氛围。

通讯员 郭培社 张俊磊

刘家昌

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