| 水母网讯 播下的是龙种,收获的是跳蚤,世界唯其如此玄妙,方能如此热闹。三站市场本意是批发,而火红的却是零售,让烟台多数商场大吃苦头,也让当初决策者始料未及。
建设初期的三站市场就明显地存在着“三多三少”:零售多、批发少;小户多,大户少;外地产品多,本地产品少。显然,这与“组建三站航空母舰,建设特色大市场”的发展初衷还有很大距离。
1998年,三站批发市场共有近4000户商贩在此落户,在这4000户中,其中唱主角的服装经营业户就占了40%,而批发业户仅占了2%左右。作为一个旨在大进大出、以窗口带动加工并对周边地区实施强辐射的商品集散中心,它首先必须是以批发为主,从而拉动市场高速度、高质量运转,并大幅度地降低价位,从而扩大三站市场在省内外的知名度。但是,三站市场自1994年开业以来,这一初衷一直没有得到实现,到今天,偌大的一个市场“前店后坊、前边批发、后边加工”的大进大出的格局一直没有形成。三站批发市场,成了一个地地道道的三站零售市场。
批发市场为什么会变成零售市场?相关的人士称,三站没有培养起自己实力雄厚的批发大户,这是批发市场变零售市场的一个主要原因。在三站,据统计,真正具有自己加工批发能力的业户寥寥,这一数字与1000多经营服装的业户总数形成鲜明的对比。据了解,为培植自己的大户,三站管委曾把抓基地建设作为工作的主要目标之一,规划在各县市区建立商品生产基地12个,其中由汽运经营中心、供销储运经营中心负责在芝罘、蓬莱、龙口、牟平设立服装、羊毛衫生产基地,以此增强市场带动功能。后来也不了了之。
三站批发市场所经营的商品很少有自己的品牌,这是批发市场变批发为零售的又一个主要原因,不过,这些问题至今也未能解决。
其实,时至今日,烟台为交通末梢的格局也未有大的改变,而大批发往往是以本地为中心画圈500公里范围内最有效,烟台的山海结构注定了只能向南、向西辐射本区域中的一部分,向东则为威海所截留,而不能像义乌、即墨等批发市场辐射全国或全省。于是,批发干成零售也是时势使然。
批发市场干起了零售,引起的后果是,挤占了中高档商场的份额,大钟楼、国货精品商店、银河商厦等不景气多是因此而来。烟台商业从此进入了资本和规模时代,三站如同一只商业怪兽,根本没有按照当初设计的路线发展。“出了轨”的三站批发市场将商业“小虾米”慢慢吞噬,烟台商界仅存华联、振华、大楼等几个巨头,市民购物时也慢慢形成了逛商场的不去三站,到三站的不进商场,高档和低档消费从此泾渭分明。直到后来大超市的出现,才将三站从低档向中档乃至高档商品蚕食的势头给狙击回去。(文/庞见波)
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