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◆导报记者 赵龙
一、宏观调控
本轮持续的宏观调控,给山东带来了前所未有的影响,使得山东经济在保持较快增长的同时,更加注意质量的提高。
土地、能耗、亿元以上投资项目、房地产开发、氧化铝等方面,都成为本轮调控的具体内容。而山东在执行中央战略意图的过程中,经济增长方式正在发生重大改变。
本年度,山东重拳清理新开工项目。截至9月底,山东省已清理1657个新开工项目,涉及计划总投资3108亿元。莱钢永峰、信发铝电、海化等重大项目受到处罚。
山东清理新开工项目 16名负责人受党纪和政纪处分
我市清理规模以上新开工项目 叫停严重违反政策项目
我省严控新开工项目 能耗高污染重等项目要坚决停
二、发展服务业
与宏观调控一脉相承,2006年,山东省以官方名义,大力推进服务业的发展,意图以第三产业的崛起,缓解经济结构性矛盾。
工业经济历来是山东的强项,但在快速带动经济指标的同时,却存在着诸多副作用以及难以“藏富于民”的问题。开发服务业,标志着山东经济将有结构性变化、发展层次也将更趋高端,而政府的执政理念也更为务实。
多项价格政策措施出台 我省力推服务业发展
标准化服务 山东15类服务业将有地方标准
上半年山东服务业增加值增幅高出全国4.1个百分点
上半年我市服务业增加值完成363.66亿 增长16.3%
山东“三条主线”催热服务业 力争五年总量翻番
山东服务业增速11年来最快 占GDP比重却下降
山东出台27条优惠举措 全力推进山东服务业发展
设立省级服务业发展资金 我省花大钱奖促服务业
三、股改清障
由于多种客观原因,山东的股改工作相对滞后,导致的后果是山东公司难以在资本市场上融资。
下半年,随着监管当局的督促和各方的配合,诸多“股改老大难”如济南轻骑、兰陵陈香、华光陶瓷、济南百货、烟台发展、山东巨力均陆续公布了股改方案,最终仅余些许央企驻鲁公司。
与此同时,沪深股市也开始闪现山东公司的身影。德棉股份成为IPO后山东发行第一股,接着,青岛软控、日照港、青岛金王、孚日家纺、鲁阳等纷沓而至。
山东全面进入股改程序 64家公司完成股改工作
鲁企上市公司股改基本完成 境内上市公司达80家
山东上市公司股改完成 总市值居全国第四
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山东证监局敦促上市公司清欠 大股东占款逐步解决
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四、行业整合
山东的钢铁、煤炭、烟草等几大行业在2006年开始了整合的步伐。济钢莱钢有望分别作为子公司进入新组建的“山东钢铁”,如此,以二者2005年分别排名全国第六、第七的实力,“山东钢铁”将逼近全国老大上海宝钢集团,稳巨国内钢铁业第一集团。
本年度,山东省国资委还对省内7家规模较大的煤矿进行调查研究,准备将其整合为一个亿吨级的煤炭企业大集团。在烟草行业,颐中集团与将军集团的核心业务——卷烟生产被统一上收至山东中烟工业公司,将军与颐中这两大集团从此与烟草主业脱钩。
山东钢铁集团整合渐入佳境 10月底前挂牌成立
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山东钢铁大重组进入实施阶段 10月有望完成重组
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五、重组天同
“与天同在”的奢望很快被证明是多么荒诞。作为国内综合券商之一的天同证券,在巨额财务黑洞的阴影下,2006年3月,正式被昔日山东券业“小弟”———齐鲁证券托管经营,进入被重组的程序。
托管过后就是收购。按照证监会和山东省政府的有关要求,已进入规范类券商行列的齐鲁将在托管期结束后,收购天同的核心资产,以进一步整合山东省的证券融资平台。目前,齐鲁有30家营业部,而天同的营业部、服务部加起来超过了70家,两家若整合,将成为营业网点过百的券商,彻底领跑规范类券商。有消息称,天同证券将在不久后翻牌为“齐鲁证券”。
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6、 物流枢纽
11月,经过两年建设的烟大铁路轮渡试运行,烟台乃至山东一举成为贯穿中国南北大陆的节点。不仅如此,随之而来的“中韩铁路轮渡论证”,更有望使这个节点成为不折不扣的“中枢”。由此,纵横两条国际铁路大动脉将在烟台交汇。
除此之外,在交通和物流方面,山东在本年度大手笔接连不断:沿海港口群次第崛起、胶济铁路电气化改造完成、青岛海湾大桥也于12月26日正式开工。
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7、多宝鱼事件
临近岁末,正式经济鱼类旺销的时机。一条新闻击垮了20亿元的脆弱产业。
11月17日,上海的一项抽检结果显示,多宝鱼药物残留超标现象严重,有关部门发出“消费预警”,随之而来的是各城市相继禁售多宝鱼。尽管事后的抽查结果显示,山东的大部分多宝鱼是合格的。但是,“蝴蝶效应”引发的风暴却再也难以平息。山东省货值约20亿元的5000多万尾在养多宝鱼陷入销售困境。
多宝鱼产业下一步怎么办?专家认为,如果不能采取正确的应对措施,积累十年的多宝鱼产业将从此一蹶不振。而且很可能还会波及到海参、对虾、鲍鱼等品种,进而对整个养殖业产生不利影响,带来更大损失。上演“一个品种出事摧毁整个产业”的悲剧。
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8、澳柯玛败落
“商界没有神话”。澳柯玛在2006年的败落再次述说着这一事实。
作为青岛名牌标志的“五朵金花”之一,澳柯玛在近年间迅速膨胀,扩张无度,却在倏忽之间凋零——资金链的断裂使得主业一度陷入停产境地,占用上市公司的巨额款项至今仍在履行司法程序。
纵然此前被视为品牌的化身,但却无法拥有金刚不坏之躯。在商界,生老病死才是常态。这也是商业生态的一个生机所在。
本年度不乏此类案例,譬如万基兵败孔府家、济啤委身银座、兰陵陈香易主新华锦……
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责任编辑:刘家昌
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